
DRC - Uma Consultoria Experiente
A DRC também tem opções específicas que apoiam as mudanças de acordo com os objetivos definidos pela sua organização.
Fomos implementadores dos conceitos e serviços que oferecemos, por longos anos nas empresas que já trabalhamos, empresas nacionais e multinacionais, muitas delas automobilísticas.

OPÇÕES ESPECÍFICAS
CONTE COM A NOSSA EXPERIÊNCIA EM:
Opção 02:
Direito Digital
Relações indivíduo e instituições
O direito digital é essencial para garantir que as relações entre indivíduos e instituições no ambiente digital sejam justas, seguras e respeitem os direitos fundamentais. À medida que a tecnologia continua a evoluir, o direito digital deve acompanhar essas mudanças, adaptando-se para enfrentar novos desafios e proteger os interesses de todos os envolvidos.
Exigindo novas abordagens legais para garantir a segurança, a privacidade e a justiça nas interações digitais. Atuando em temas como:
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Privacidade e Proteção de Dados;
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Crimes Cibernéticos;
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Relações Comerciais e Contratuais;
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Inteligência Artificial e Ética
Opção 04:
Engenharia Industrial
Estratégia a Gestão dos Processos
A EI é uma área que atua estrategicamente na empresa. É ela quem define, junto com a Engenharia de Manufatura, questões como a distribuição da mão de obra, o tempo tacto, a estrutura do posto de trabalho, a capacidade dos processos, benchmark e o Lead Time dos produtos. Na esfera da gestão, atua como uma contabilidade da produção, controlando os custos, os tempos e a produtividade da companhia com indicadores apropriados, sendo base de informação para o setor de Finanças.
Opção 03:
Lean Manufacturing
Produção enxuta
Implementar o Lean Manufacturing pode trazer inúmeros benefícios para sua empresa. O Lean Manufacturing pode transformar a operação de uma empresa, tornando-a mais eficiente, competitiva e sustentável.
É uma filosofia, que uma vez implementada, gera base para a eficiência operacional onde cada colaborador atua em direção do objetivo comum da empresa. Seus benefícios são inúmeros, abaixo temos alguns deles:
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Redução dos Desperdícios;
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Aumento da Produtividade com Eficiência;
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Melhoria da Qualidade;
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Redução dos Custos Operacionais;
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Redução do Lead Time;
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Promove Engajamento e Satisfação dos Colaboradores;
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Gera Sustentabilidade
O Lean Manufacturing gera padrões e pode ser base para a Transformação Digital.
Opção 05:
Auditoria Interna de Processos
Relações indivíduo e instituições
Sua empresa estará bem preparada para enfrentar uma auditoria externa, demonstrando conformidade, integridade e transparência nas operações? Seus produtos correspondem ao nível de qualidade exigido pelos seus clientes?
Documentação e parâmetros do processos estão alinhados com o praticado no dia a dia?
Realizar uma auditoria interna nos processos da sua empresa, pode trazer esses benefícios e muitos outros:
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Identificar Falhas e Oportunidades de Melhoria;
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Formalizar Normas e Processos;
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Organizar a Gestão da Empresa;
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Definir Fronteiras e Responsabilidades;
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Reduzir Erros;
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Atualizar a Documentação;
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Validar Sistemas de Gerenciamento;
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Preparação para Auditorias Externas
Opção 06:
Process Design
Arranjo Físico e Fluxo
Novos produtos ou a necessidade de aumentar a capacidade de produção da empresa, podem exigir novos processos, novos equipamentos, mudanças no layout e redefinição dos fluxos. Preocupado com a localização física, o Process Design determina a maneira segundo qual os recursos transformados, materiais e informações fluem através da operação, sempre considerando as características de volume e variedades para definir o tipo de processo em Organizações Ágeis.
Opção 08:
Gestão de Suprimentos e Logística
Relações indivíduo e instituições
A Gestão de Suprimentos é uma atividade intimamente ligada às áreas de produção e operações. Na verdade é uma área complexa e importante porque sem matéria-prima não há processo. Abrange operações desde o fornecedor até o Planejamento e Controle de Produção (PCP). Hoje é uma área autônoma de técnicas e métodos próprios:
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Planejamento Logístico;
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Indicadores de desempenho;
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Warehouse Management System - WMS
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Dimensionamento do Estoque;
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Planejamento das Necessidades de Materiais e recursos - MRP
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Planejamento e controle Just in Time;
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Logística e os Canais de Distribuição;
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Soluções de integração da Cadeia de Suprimento;
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Identificação e Rastreabilidade QR Code
Opção 07:
Industria 4.0
Transformação Digital
Acionar e controlar remotamente uma linha de produção, gerar automaticamente um banco de informações a partir da coleta automática de dados, receber informações instantâneas dos equipamentos dos processos, são algumas características da Indústria 4.0 na prática. Algumas das estruturas da Indústria 4.0:
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Sistemas Cyber Físicos - Monitorar e controlar entidades físicas em tempo real;
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Internet da Coisas IOT;
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Big Data analytics;
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Trabalho 4.0 - Conectividade e Conteúdo
A Transformação Digital começa pela estratégia e pelas novas maneiras de pensar. Transformar significa utilizar a tecnologia para otimizar processos, para reduzir riscos e melhorar a gestão do negócio.
Opção 09:
Workshops Técnicos
Interação e Aprendizado Coletivo
Já parou pra pensar em, por onde começar uma grande mudança na sua empresa? Grandes mudanças podem trazer grandes riscos e riscos geram insegurança e medo. A missão é enfrentar tudo isso com os pés no chão. Agendando um Workshop Técnico a sua empresa vai desenhar soluções, estratégias e melhorias utilizando base reais de dados, conhecimento interno e experiente, natural do seu próprio time. Nele, todos os envolvidos compreendem os objetivos e as razões por trás da mudança. Um workshop técnico é uma ferramenta poderosa para preparar a empresa e os colaboradores para uma mudança significativa. Além de estruturar a mudança em um projeto, essa ferramenta ainda integra:
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Alinhamento de Expectativas;
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Identificação de Desafios e Oportunidades;
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Engajamento e Motivação da Equipe;
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Capacitação e Treinamento;
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Troca de Conhecimento;
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Planejamento Detalhado;
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Redução de Resistência;
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Simulações e Testes das Novas Condições;